betway必威官方网站

战“疫”每日观察|给隐瞒行程四处乱跑者吃什么药好呢

2020年2月11日

战“疫”每日观察|给隐瞒行程四处乱跑者吃什么药好呢?

全国人民都在同舟共济、奋力抗疫,但也有极少数人表现出了身体疾病之外的另一种病征——隐瞒自己从武汉等疫情严重地区返回的行程,不按防控要求自觉隔离,四处乱跑、为所欲为,既失去了基本的德行,也不懂法,甚至已经涉嫌违法。

国家儿童肿瘤监测中心开展儿童肿瘤规范化诊疗、早诊早治方案的制订等工作。国家儿童医学中心还将联合全国34家儿童医院继续开展中国儿童健康扶贫计划,力争在2020年完成建档立卡贫困户家庭患儿的筛查及救治工作。

这样的趋势,在1月14日华为云宣布组建“独立团”,成为华为第四大BG后,更为明显。

提高疫情防控法治化水平,有立法、执法、司法上的努力,还要有全民守法来支撑。那些隐瞒行程、四处乱跑者,那些抗拒隔离、乱喷口水者,甭管是待在家里、病房里还是班房里,都请抓紧时间,思思德,学学法。(文|特约评论员杨禹)

巨头间斗法,本质上是展示了对技术团队的重视,未来技术团队和业务团队一样,能创造不同的价值。 

类似的例子还有一些。归纳起来有这么几类:有晋江张某某这样隐瞒之前行程,还到处乱跑的;有不遵守隔离规定,扬长而去的;有不配合防疫工作要求,强词夺理,向工作人员吐口水的;有顶风操办宴席的;有在家憋得难受,打120取乐的,等等。其中很多人已开始吃“法治”这剂苦口良药了,一些党政干部则首先受到党纪政纪处理。

目前,百度也已经确立了以CTO王海峰为中心的AI业务体系,百度AI和云之前已经完成协同,尹世明具体负责百度智能云。 

从合纵走向连横:“云+AI”无法分割 

如同马化腾的那句“腾讯把半条命交给合作伙伴”,其整体业务确实在朝这个方向做。 

监测病种范围包括全部恶性肿瘤,中枢神经系统良性肿瘤,原位癌,动态未定或未知的肿瘤;以及再生障碍性贫血、免疫性血小板减少症、 血友病、噬血细胞综合征。

云上对标、争斗的话题再一次被端上台面。 

2018年,我国数字经济总量达到31.3万亿元,占GDP比重达到34.8%,对国民经济发展起到重要作用,而推动数字经济发展的关键为“5G+云+AI”等新技术。 

李云龙:逢敌必亮剑,决不含糊。 楚云飞:狭路相逢勇者胜,战争有铁的的法则,机会对双方来说都是对等的,世界上没有只占便宜不吃亏的事,只有此消彼长,各领风骚。 

种种迹象已经表明,云已经不是单独存在的一门技术了,要么是和AI结合,要么是和产业结合(比如教育、交通、金融等)。 

阿里、腾讯、百度、京东和华为,是台上的主角。而由云搭台唱戏的“产业互联网”,描摹了未来2-3年极为清晰的行业面貌。 

借用《亮剑》里李云龙对楚云飞一段交心的对白: 

其二,法治能及时给疫情防控中乱作为者“吃药”,止其乱为,治其不法。抗拒疫情防控、暴力伤医、制假售假、造谣传谣等,都属于破坏疫情防控的违法犯罪行为。还有各类哄抬防疫用品和民生商品价格者,在捐赠、受赠中行为不规者,也需及时“吃药”。

云是锄头,深耕场景;云是猎枪,冲锋在前。 

从对抗走向对标:CTO“集权”时代 

为了云的好生意,巨头们纷纷亮剑了。 

时针拨回到2018年9月底。

全球公有云中,前五大供应商的主导地位更加明显,它们控制着四分之三的市场。  

其三,法治能促进疫情报告发布的规范化。全社会都渴望、也要求及时了解疫情变化。习近平总书记在5日的讲话中强调,“要依法做好疫情报告和发布工作,按照法定内容、程序、方式、时限及时准确报告疫情信息”,这既是重要的工作要求,也是对公众关切的积极回应。

一系列的调整中,大公司就像是可以随意拆卸组装的乐高积木,根据市场的需要拼装成最需要的样子。当然也在这样的不断的拆合拆和的过程中,训练了自己的灵活性,增强了市场反应机制。 

在2019年尾的AWS re:Invent上,Outposts一骑绝尘,为几乎任何数据中心、托管空间或本地设施带来了原生 AWS 服务、基础设施和运营模式,这实际上相当于把AWS“塞进”了客户的机房。

2月5日,习近平总书记主持召开中央全面依法治国委员会第三次会议并发表重要讲话,强调为疫情防控工作提供有力法治保障,“疫情防控越是到最吃劲的时候,越要坚持依法防控”。这一讲话重要、及时、针对性强。他指出,“要加大对危害疫情防控行为执法司法力度”。“危害疫情防控行为”所指,恐怕就包括又不限于那些隐瞒行程、四处乱跑的人了。

国家儿童医学中心主任 倪鑫:目前在全国有202家儿童血液和肿瘤的定点医疗机构的所有数据,那时候到国家中心进行监测,监测中心将对所有的定点机构的质控进行有效的评估。那么使每一个地区对儿童血液病的和肿瘤病的诊断和治疗规范化、标准化。

其四,法治建设能促进各级党委和政府在疫情防控中的治理水平不断提高。近一段时间,在通过疫情防控体现出的治理能力方面,实事求是地说,经验和教训都有,有些地方经验多一些,有些地方教训多一些。“总结经验,吸取教训”,提高治理水平,也是习近平总书记在2月3日中央政治局常委会会议上提出的要求。

小米则是任命崔宝秋担任集团技术委员会主席,此前他组建了小米人工智能与云平台团队,并主导了小米的“云计算-大数据-人工智能”技术发展路线,对小米至关重要。 

对于这些隐瞒行踪四处乱跑、人为给疫情防控添乱、给公共安全带来危害的人,如果染上了新型冠状病毒肺炎,当然也得认真给予救治。但出了病房,有可能还得进班房。如果没染上这一肺炎,那么,或许就得直接进班房。

云的价值大家也都看到了,AWS成为了亚马逊最强势的增长点,Azure成为了微软逆风翻盘最关键的手段,谷歌在云上追求与2A并驾齐驱,不吝大力收购投资,甚至和对手IBM化敌为友。 

整个2019年,是全国各大省份各大城市被BAT、华为、京东等“瓜分合作”的时期,数字政府大单、智慧城市大单、政务云大单、文旅大等等,冲击着市场的眼球。 

面对这样的调整,媒体更乐意解读为“转型”,每一次“转型”背后,都有一个大牛出来,承担起新的“工作”——基本趋势是进入“CTO集权时代”。 

“从立法、执法、司法、守法各环节发力”,看当前的疫情防控,法治的作用太重要了。

这些事例,虽然量不多,但确实给所在地方的疫情防控添了很大的乱,造成的影响是危及他人生命安全的。这样的行为确实是给全局添乱,若不依法严惩,会搅乱全社会的疫情防控秩序。

按照IDC的数据,阿里云公共云市场份额已超过中国第2-8名总和。 

国内市场,2020年,谁在挑战云上“霸权”?

其一,法治让疫情防控“有章可循”。无论是应急处理,还是长期建设,在法治轨道上统筹推进各项防控工作,才能让工作顺利开展。各方都知道该做什么、不该做什么、何时做什么。构建起“系统完备、科学规范、运行有效的疫情防控法律体系”,这是必需的法治根基。

在通用型公有云上,大家规模差别不大,都相对成熟了,尽管阿里云已经一马当先了。在早期,华为云没有主打这个市场,失去先机。通用市场做到饱和,势必要去做私有云。未来几年,私有云或会成为下一阶段的云计算的新战场。 

华为是唯一一个把Cloud&AI放在一个组织机构名称上的,简单粗暴,掌舵者选择了原华为IT产品线总裁侯金龙。2017年底,侯金龙就接管IT产品线整体业务,负责私有云、混合云、大数据、计算、存储等产品领域,2019年才正式亮相HC大会的演讲台。

阿里云牢牢占据第一,腾讯云后劲巨大,华为云借助华为在政企领域30年的布局实现快速增长;几天之后,UCloud就会在上交所挂牌上市,成为云计算第一股;而雷军系的金山云也有意赴美IPO,2020的大变量也有其一席之地··· 

腾讯则选择了云+智慧产业的命名做法,腾讯高级执行VP汤道生挂帅,而腾讯老兵邱跃鹏则具体负责腾讯云,CSIG这个事业群汇集了诸多腾讯副总裁。

(雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网))

法治,是必须给这些人服用的一剂苦药、一味良药。

华为云总裁郑叶来说过:五年以前我们在做大数据的时候,我说,现在街上随便牵出一条狗,不是大数据的狗都不好卖。今天人工智能也一样。 

只要核心人物在,就是引擎在,永远都有再次发动的可能。 

不过这背后,腾讯云合作伙伴数量在这一整年增长了40%,覆盖金融、政务、教育、医疗、文旅等, 来自合作伙伴业务的收入在整个腾讯云大盘的占比达到了30%。 

排兵布阵,成为当务之急。这涉及到指挥官、兵种、地形、武器、攻击的位置,以便随机应变。 

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

从定局走向变量:亮剑精神 

2018年的9月30日,腾讯宣布启动史上第三次架构调整,成立了CSIG(云与智慧产业事业群),整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,也被腾讯赋予了新的使命; 2018年11月25日,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,后来钉钉也并入阿里云; 2018年12月,百度宣布了技术体系架构整合,智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),后来在2020年1月8日融入百度AI体系,由CTO王海峰直接负责。可以说,百度的“云+AI”战略是最明确的,完全不绕弯子。如今王海峰领衔AI体系的大一统,手里的牌更好了。 2019年年尾的12月,京东宣布了重大调整,设立云与 AI 事业部,整合了原京东云、人工智能、IoT 三大事业部的架构与职责,由京东副总裁周伯文博士担任负责人。 小米在2019年2月的一次架构调整中,将小米人工智能与云平台部分成3个部门:人工智能部、大数据部和云平台部,总体上仍旧是崔宝秋负责。 2020年1月14日,华为Cloud&AI 升至华为第四大BG,“Cloud&AI产品与服务”在华为内部本属于BU部门,升至BG后将有更多资源和权限。 

京东云与AI事业部在宣布周伯文上任后,相当于被重新整合了,还聚合了IoT的智能。此前2019年6月,京东就宣布,云业务和 AI 业务重度联手,打造一台新引擎。周伯文现在技术委员会主席的身份一度被认为是京东CTO的角色。 

数据显示,每年儿童肿瘤新发病例约2.2万人。儿童肿瘤病种多、治疗难度大,部分病种诊疗过程中涉及多个学科或医疗机构。国家儿童肿瘤监测中心将对0-19周岁肿瘤患儿进行全程管理。

虽是戏谑之言,却也反映出云行业目前变局:AI和云已经无法分开了。 

“BAT和华为的做法,就是以投资换市场而已。” 

福建晋江一位肺炎确诊患者张某某,就是这么个缺德的人。明明从武汉回乡,却谎称从菲律宾回来,又不按规定居家隔离,反而四处参加聚会,结果使3000多人受到影响,陡增风险。当地公安机关已经对其立案侦查并采取强制措施。缺德招骂,若涉嫌违法,就不是被骂一顿那么简单了。

甲骨文公司副总裁及中国区云平台总经理吴承杨此前向云在2019年交出了前三季度营收破100亿的成绩单,在TO B赛道上赢得不少机会。 

至此,巨头们结束了热身阶段,分出暂时名次,但是随着新一轮架构调整,云的地位升级,云+AI的捆绑体系形成,这一个领域的想象空间变得更为巨大。

2019年10月,看到阿里云、腾讯云和华为云入围了重庆市政务云采购名单,一位行业人士这样点评。 

阿里,是那个花名行癫(张建锋)的人来执掌云的大旗,并担任达摩院院长,其阿里CTO的职位交给程立后,专心领导阿里巴巴未来的技术总战略,达摩院的建设,以及致力于阿里云智能业务的进一步突破。